直线制是一种最早也是最简单的组织形式。其特点是企业各级行政单位从上到下执行垂直领导,下属单位只接受一个上级指令,各级主管负责人对所属单位的所有问题负责。
2、职能制
职能组织结构是各级行政单位除主管外,还相应设立一些职能组织。如在厂长下面设立职能机构和人员,协助厂长从事职能管理工作。该结构要求行政主管将相应的管理职责和权力交给相关职能机构,各职能机构有权在自己的业务范围内向下级行政机关下令。
3、事业部制
事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高度层集权下的分权管理体制。适用于规模大、技术复杂的大型企业,是国外大型联合公司采用的组织形式。
4、模拟分权制
这是一种介于直线职能制和事业部制之间的结构形式。
5、直线—职能制
直线-职能制,也叫生产区域制。以直线制和功能制为基础,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立的。
想在昆山注册公司的朋友,以上这5种就是公司的组织结构,小编希望各位创业者朋友都能对此有个基本的认识。
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